众所周知，近年来“合规”作为一个热点话题，频繁出现在公众视野，已然成为企业管理发展的大趋势，从最初央企、国企这种政策带头、预防式的大合规管理，到现今中小企业纷纷寻求企业合规帮助，都预示着我国的企业合规管理走进了一个新的里程。

那么，什么是企业合规？

01.什么是企业合规？

合规的“合”，在覆盖主体方面，合规要求覆盖企业的各业务领域、各部门、各级子企业和全体员工。在贯彻执行方面，合规要求贯穿企业的决策、运营、监督等各环节。在持久建设方面，合规要求建立起全面的合规意识以及合规文化。

合规的“规”，包括三个层次的“规”：

一个是法律、法规;

二个是企业内部的规章、制度;

三个是企业应遵守的道德规范。

企业想要盈利，从长远来看，要符合市场规则和我国的基本价值取向，而合规就是要求企业遵纪守法。

02.企业为什么需要合规?

企业合规有利于企业实现可持续稳定发展，防止决策失误，减少生产安全及违规风险的发生，因为一般来说，企业都会存在三个方面的风险：一是经营风险；二是财务风险；三是合规风险。

合规风险既不同于经营风险，也不同于财务风险，企业若是在经营中存在的违法违规乃至犯罪行为，有可能遭受的是行政监管部门处罚和司法机关刑事追究的风险。

但合规风险一旦得不到控制，企业除了被追究法律责任以外，还有可能被剥夺特许经营资格，甚至被吊销营业执照，从而使企业遭受经济损失乃至声誉损失，由此引发的“雪崩效应”会使企业承受灾难性的代价。

03.怎么做好企业的合规？

企业要做好合规，可以从宏观、中观、微观三个方面进行落实：

首先，宏观方面，企业要有正确的价值观，比如谷歌的价值观是不做恶，腾讯的价值观是科技向善，秉承正确价值观的企业能够更好应对各种合规挑战。

其次，中观层面，企业管理层要从战略上重视合规事务。从战略上重视合规，意味着管理层将合规管理与企业的竞争战略、市场战略、人才战略等进行融合管理， 形成从上至下的合规管理体系。

最后，微观层面，企业合规绝不是一个企业合规部能解决的，而是需要一整套的合规支持体系，企业合规的支持体系应该植入企业生产经营的每个流程，并形成企业合规标准体系。

一个企业好的合规管理体系，既要有前瞻性，又要有可行性。因为合规问题产生的主要原因是外部环境，特别是法律、法规的变化，还有人们商业道德价值观的变迁，使得企业行为产生不合规的风险。

因此，学会识别合规风险，制定合规体系，遵守合规制度，从创始人到企业高管再到企业一线员工，都显得尤为重要！同时，寻找专业团队的帮助，进行企业合规建设更是能起到事半功倍的效果。

04.中率法商，企业合规建设的首选平台

中率法商，为企业提供一站式专业的法商服务，秉承“精商明法 敏思善行”经营理念，通过法的规则、商的创新，法商融合的服务模式助力企业平稳发展。

集团拥有专业的法商资深专家，深谙国家法律、法规并具有强大的商业管理背景，因此，能快速帮企业建设企业合规体系，同时又能通过商业赋能的形式助力企业发展，自成立以来，已累计帮助30000+企业实现增利。

05、中率法商品牌优势

新模式——法商融合新模式，让企业稳中求变、求新，创一流竞争优势，助高质量发展。

接地气——注重理论高度，更注重产品实践，在长期的客户服务中心积累了大量的落地经验。

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善服务——服务以来，用户满意度达85%，续签率超70%，以优质的服务稳固、扩大市场。

06.结语

企业合规是企业业务连续性的基础，是企业能够持续发展的基石。

商业竞争过程中，企业唯有合规，才能打造良好的企业社会形象和品牌形象，而想要成为“百家老店”，也只有坚持走好企业合规的这条路！

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